Transmission Accompagnement Conseil Transaction

le cabinet TACT

Créé par des associés issus du monde du conseil et de l’entreprise, le cabinet TACT maîtrise parfaitement tous les impératifs de
la transmission d’entreprise en termes de finance, fiscalité, évaluation, droit du travail et droit des sociétés.
Il maîtrise également les domaines de la gestion patrimoniale et de l’assurance de personnes.

excellence

Une expertise approfondie favorisant la transmissibilité de votre entreprise, en optimisant la valeur de cession sous tous ses aspects (juridiques, financiers, fiscaux, patrimoniaux…).

pragmatisme

Une analyse de l’ensemble des particularités de votre projet pour en garantir la réussite.

sérénité

Nos compétences, notre expérience, notre indépendance et la confidentialité de nos démarches sont des facteurs essentiels de la réussite de votre projet, en toute sérénité.

Accompagnement du cédant depuis le diagnostic de l’entreprise jusqu’à la signature de la cession

  • DIAGNOSTIC PREALABLE A LA CESSION

    La cession d’une entreprise est sans aucun doute l’un des événements de la vie d’un entrepreneur le plus difficile à réussir tant les questions sont nombreuses et les réponses parfois longues et difficiles à mettre en œuvre. Le diagnostic préalable à la cession vous permettra d’identifier les forces et les faiblesses de votre projet, étudier sa faisabilité, identifier les actions nécessaires à la poursuite de votre projet. Nous vous aidons à construire les solutions propres à garantir la réussite de votre projet. Cette étude préalable à la cession effective portera bien évidemment sur les éléments d'actifs mais également sur les aspects financiers, juridiques, fiscaux et sociaux de l'entreprise. Il est donc préférable d'avoir annoncé et défendu au préalable des informations qui seraient révélées par cette investigation et qui risqueraient de faire diminuer le prix ou pire, de remettre en cause la transaction.

  • EVALUATION DE VOTRE ENTREPRISE

    C’est le sujet sensible par excellence tant la valeur de l’entreprise concentre de nombreuses informations, et est souvent chargée d’émotion par le chef d’entreprise. Le juste prix qui sera demandé permettra de procéder à une vente dans de bonnes conditions. Un certain nombre d'arguments positifs (potentiel de développement, bonne image de marque...) faciliteront les négociations mais ne constitueront pas obligatoirement des facteurs de valeur élevée puisqu'ils devront avoir un impact sur le futur mais n'auront pas été forcément validés dans le passé. Il est toujours délicat de faire payer à un acquéreur le travail qu'il fournira lui-même Cet exercice difficile impose une parfaite maîtrise des méthodes d’évaluation ainsi qu’une excellente connaissance des différents secteurs d’activités dans le monde des TPE-PME. Nous établissons une analyse puis vous remettons un rapport définissant une fourchette de valeur déterminée selon différentes méthodes. Notre étude personnalisée est réalisée en toute confidentialité, en se basant sur des processus éprouvés permettant d’obtenir des résultats fiables et réalistes.

  • RECHERCHE REPRENEUR

    Dans le processus de transmission, la recherche du repreneur est l’étape qui cristallise toutes les attentions. C’est à la fois l’aboutissement des démarches de diagnostic et d’évaluation associées à la vision du cédant quant au profil du repreneur. Toutes ces opérations doivent être réalisées dans un environnement confidentiel et discret pour préserver les intérêts de la société, sécurisé quant à la solvabilité du repreneur. Cette étape doit être réalisée en concertation avec le cédant ; elle comprend le ciblage ainsi que l’ensemble des démarches de prises de contact. Nous vous proposons de rechercher avec nos réseaux et partenaires les repreneurs correspondant à la cible préalablement définie.

  • ACCOMPAGNEMENT DE CEDANT

    Parmi les impératifs qui s’imposent au chef d’entreprise, ceux de défendre ses intérêts et de préserver son patrimoine sont incontournables. Deux fonctions, deux objectifs et souvent une seule personne. Il ne faut pas sous-estimer pas la rigueur de cette démarche, et l’accompagnement au cours de cette période est indispensable. Nous vous proposons de vous assister pour :
    - préparer un dossier de présentation de votre entreprise afin d’approcher les acquéreurs potentiels,
    - vous conseiller sur le montage juridique,
    - vous accompagner dans la négociation du protocole et actes (prix, garantie, délais, …),
    Nous vous assurons de notre engagement à défendre au mieux vos intérêts en toute indépendance.

Accompagnement du repreneur depuis la recherche d’entreprises cibles jusqu’à la réalisation de l’acquisition

  • DIAGNOSTIC ET ACCOMPAGNEMENT PREALABLE A LA REPRISE

    La reprise d’une entreprise nécessite une réflexion à des degrés divers. C’est avant tout un diagnostic patrimonial permettant d’appréhender l’opportunité d’un rachat.C’est ensuite un diagnostic stratégique visant à confirmer la pertinence des modalités de développement (rachat, développement organique ou partenariats) et les risques opérationnels pour chacune des pistes.C’est enfin un diagnostic juridique et financier de chacun des projets visant à définir les contours d’une cible potentielle.
    - Montage juridique,
    - Assistance et négociation à la mise en place du protocole

  • ACCOMPAGNEMENT A LA REPRISE

    Une fois la cible identifiée, nous vous proposons un accompagnement personnalisé selon vos décisions et les différentes options choisies, tout en défendant au mieux vos intérêts :
    - Réaliser un audit d’acquisition
    - Définir l’environnement juridique et social de la reprise d’une entreprise
    - Participer aux négociations et rédactions des actes juridiques
    - Vous accompagner tout au long de la démarche d’acquisition ou de cession

  • RECHERCHE DE FINANCEMENT

    Pas de développement sans projet, pas de reprise sans financement. Cette étape souvent chronophage est aujourd’hui parfois un peu confuse tant les sources de financement sont multiples avec autant de règles différentes. Nous apporterons autant de clarté et d’efficacité au Dirigeant en préparant les dossiers et en interrogeant les différents interlocuteurs.Nous rédigerons donc pour votre compte le dossier financier, vous accompagnerons dans la recherche de financements classiques et alternatifs.

  • ACCOMPAGNEMENT DE CEDANT

    Parmi les impératifs qui s’imposent au chef d’entreprise, ceux de défendre ses intérêts et de préserver son patrimoine sont incontournables. Deux fonctions, deux objectifs et souvent une seule personne. Il ne faut pas sous-estimer pas la rigueur de cette démarche, et l’accompagnement au cours de cette période est indispensable. Nous vous proposons de vous assister pour :
    - préparer un dossier de présentation de votre entreprise afin d’approcher les acquéreurs potentiels,
    - vous conseiller sur le montage juridique,
    - vous accompagner dans la négociation du protocole et actes (prix, garantie, délais, …),
    Nous vous assurons de notre engagement à défendre au mieux vos intérêts en toute indépendance.

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